Gestion De Risque Crédit attijariwafabank dissertations et mémoires
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L'Audit de la Gestion des Emplois et des Ressources Humaines
DESS MRH – Lille www.dessmrh.org Avant Propos : Cette fiche constitue le neuvième volet d'une série de documents de synthèse concernant l'Audit de la Gestion des Emplois et des Ressources Humaines. Elaborés par les étudiants du DESS Management des Ressources Humaines de Lille, ces documents, réalisés par les étudiants, tentent d'élaborer une revue de synthèse des modes et techniques dominants en la matière. 1 : Son objet et sa réalité : Il s'agit de répondre
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Gestion Des Ressources Humaines
Introduction L’instabilité économique des dernières décennies et la compétitivité accrue dans la plupart des secteurs d’activité forcent les entreprises à reconsidérer, sinon à considérer, la place du personnel dans leur organisation. Longtemps définie comme une activité de support aux autres fonctions de l’organisation, la gestion des ressources humaines représente maintenant la fonction qui permet à une entreprise de se démarquer de ses concurrents. Les changements majeurs auxquels on a assisté à la fin du 20ème
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La Gestion De La Relation Consommateurs Sur Le Web Et Mobile
La gestion de la relation consommateurs sur le web et mobile Objectifs : 1. Faire un état des lieux sur le CRM 2012 2. Définir le CRM et montrer son évolution et son apport Introduction : Années 90 : montée en puissance du CRM hors ligne. Le Digital apparait et chamboule tout pendant 10 ans. Les clients ont aujourd’hui la parole : • Dans tous les espaces • Sont visibles de tous • Parfois critiques
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Jean Paul Sartre a dit " l'écrivain peut user de sa plume comme d'une épée "
Jean Paul Sartre a dit " l'écrivain peut user de sa plume comme d'une épée". Ainsi il suggère l'idée que tout écrivain est un soldat impliqué dans son temps qui se bat sur le papier pour faire valoir ses idéaux et lutter contre tout ce qui lui semble être une injustice, une ignominie ou de la barbarie. Il semblerait donc, dans cette logique de penser, que tout homme de lettres peut blesser son interlocuteur. C'est
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Diagnostic Et Propositions De Gestion D'un réseau De Mares En Milieu Agricole
Sommaire I. INTRODUCTION 2 II. LE SITE D’ETUDE 3 1. Localisation géographique 3 2. Contexte naturel du site 4 3. L’Exploitation agricole 6 Présentation générale de l’exploitation : 6 Les pratiques agricoles de M DURAND : 6 III. Les acteurs et la gestion actuelle 7 1. L’ONCFS 7 2. Une gestion partenariale 8 Une convention entre plusieurs acteurs 8 Les différents aménagements déjà réalisés 11 3. Objectifs de l’étude 12 IV.
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Le contrôle de gestion
Le contrôle de gestion tel que les ouvrages le définissent actuellement semble de plus en plus s’éloigner de son rôle antérieur de support du service comptable. Relayé jusqu’alors à effectuer le reporting financier et à trouver les clés de répartition analytiques, son rôle évolue considérablement. Le contrôle de gestion est né du besoin de maîtriser des unités décentralisées, de répartir et de contrôler les filiales de groupes de plus en plus complexes et dématérialisés. Son
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La gestion des documents
• Introduction La gestion des documents dans les entreprise se faisait auparavant sur un support papier ce qui n’étais pas toujours le plus efficace et fiable. Il a donc fallût trouver une solution pour simplifier cette tâche aux entreprises et leur permettre une meilleure gestion de leurs documents. La GED a donc était mise en place, sont objectif principal est de simplifier la gestion des documents dans une entreprise. I) Qu’est-ce que la GED? La
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Les L’Association de Gestion et de Comptabilité
L’Association de Gestion et de Comptabilité du Doubs fut créée en 1959 sous la raison sociale de Centre de Gestion et d’Économie Rurale du Doubs et a célébré son cinquantenaire cette année. Cette association a été créée dans l’optique de fournir un véritable accompagnement aux différents professionnels du monde rural, car les clients sont principalement des agriculteurs. L’AGC a donc dû s’adapter à l’évolution des besoins du monde agricole et à la modernisation de l’économie
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Gestion stratégique et politique
Gestion Stratégique et politique COOL Groupe Préparé par: Pamela Haddad Hady AL Asmar Nabil Maksoud Maria Haddad Silva Nehmeh Jean Motran Sous la direction de : Dr. Roland Tamer Spring 2012 Présentation de l’entreprise Le bénéfice net pour une pièce vendue varie de 50$ à 100$. Nous allons fonder le bénéfice de 50$ minimum par unité pour ce calcul. Sauf l’entretien annuel des contrats de vente, « COOL Groupe »… a fixé son objectif pour
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La gestion de la mémoire
Gestion de la mémoire 1. Qu'est-ce que la mémoire ? - Définitions - Exemples 2. Allocation contiguë en mémoire - Partitions de taille fixe, de taille variable 3. Pagination et mémoire virtuelle Annexe. La pile : utilisation des arguments passés à main. _ Définitions - Mémoire : juxtaposition de cellules ou mots-mémoire ou cases-mémoire à m bits (Binary digIT). Chaque cellule peut coder 2m informations différentes. - Octet (byte) : cellule à huit bits. (1
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Le contrôle de gestion sociale
PLAN Introduction PREMIERE PARTIE : Le contrôle de gestion sociale I) Naissance du contrôle de gestion sociale A. La vision primaire du contrôle : de la surveillance au feedback B. La vision large du contrôle : de la maîtrise à l'influence 1. Passage du contrôle des choses au contrôle des hommes 2. Le développement du contrôle de gestion sociale de l'entreprise 3. Objectifs du contrôle social 4. Les outils du contrôle social II) Les systèmes
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Effets Et Risques De L'alcool
Effets et risques Comme l'alcool passe directement dans le sang, ses effets se font très rapidement sentir ; entre 15 et 30 minutes après l'avoir absorbé, tout l'alcool consommé est entré dans le système sanguin. Ses effets positifs sont généralement les premiers à ëtre ressentis : sensation de chaleur, d'absence de limites, état joyeux, bien-être, volubilité. Le consommateur n'a souvent pas conscience de ses autres effets, car la capacité d'auto-évaluation est diminuée, et l'estime de
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GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Gestion des ressources humaines Introduction I. Historique de la fonction La fonction personnelle est la dernière-née des grandes fonctions de l’entreprise, après la production, la finance et le marketing. La fonction personnel a émergé lentement au cours de la première moitié du 20ième siècle, s’est professionnalisée au cours de la seconde moitié, et est devenue une fonction stratégique à la fin de ce siècle et notamment pour les entreprises. On estime aujourd’hui qu’à partir de
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Gestion de la relation avec la clientèle
Activités Sous activités Tâches Tâches prévues en stage (*) Tâches présentées en CCF (*) A1 - Gestion de la relation avec la clientèle A1.1 - Recherche de clientèle et contact T11.1 - Organisation de la prospection et prospection clientèle T11.2 - Détection, analyse et suivi des appels d’offres A1.2 - Administration des ventes T12.1 - Préparation de propositions commerciales T12.2 - Préparation des contrats commerciaux T12.3 - Suivi des ventes et des livraisons T12.4 -
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Les Risques De La Globalisation Financière
1) Expliquez le mécanisme de la crise des subprimes aux Etats-unis La crise des subprimes s'est déclenchée au deuxième semestre 2006 avec le krach des prêts immobiliers (hypothécaires) à risque aux États-Unis (les subprimes ), que les emprunteurs n'étaient plus capables de rembourser. Révélée en février 2007 par l'annonce d'importantes provisions passées par la banque HSBC, elle s'est transformée en crise ouverte lorsque les adjudications périodiques n'ont pas trouvé preneurs en juillet 2007. Compte tenu
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Gestion De Stock
I. La notion de stock On désigne par stock « l’ensemble des biens et des services qui interviennent dans le cycle d’exploitation de l’entreprise pour être : - soit vendus en l’état ou au terme d’un processus à venir ou en cours ; - soit consommés au premier usage » PCG 1982. Un bien acheté ou produit pour être vendu est classé dans les stocks. N° de compte Nom du compte 31 Matières premières (et
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Rapport de stage sur la Gestion Des Aléas Au Sein Du Service Logistique
Remerciements 5 Avant-Propos 6 Introduction 11 I. Structure organisationnelle de l’entreprise et place de la logistique 13 1. Organisation interne de Prodipact 14 1.1 Organisation des locaux et flux corporels 1.2 Circulation des informations : les AIC 1.3 Logiciels d’information et ERP 2. Supply Chain et place du service logistique à Prodipact 16 2.1 Le rôle de Prodipact dans la Supply Chain de Schneider Electric 2.1 La place du service logistique à Prodipact II. Gestion
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Manuel de gestion du portefeuille
V9 COURTAGE MANUEL DE GESTION DU PORTEFEUILLE Logiciel développé par :ITN 92 rue Saint Lazare 009 Paris Tél 01 44 91 81 01 Fax : 01 45 26 60 21 INTRODUCTION 1 COMPAGNIES 5 1.1 Ecran d’édition du portefeuille Compagnies 5 1.2 Rubriques de l’écran Compagnie 6 1.3 Le menu déroulant 7 2 CLIENTS 8 2.1 Les boutons de l’écran clients 8 2.2 Ecran d’édition du portefeuille clients 10 2.3 Les rubriques de l’écran client
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Risque De Change
LE RISQUE DE CHANGE INTRODUCTION : LE MARCHE DES CHANGES : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT I. LE MARCHE AU COMPTANT : A. DEFINITION : Le marché au comptant, encore appelé « marché spot » est le marché sur lequel des devises sont échangées entre banques. Le cours d’une devise représente le prix d’une devise par rapport à une autre. Cette cotation résulte de l’offre et de la demande. Les cotations fournissent un cours d’achat et un
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Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle
Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle Une définition classique du contrôle de gestion le décrit comme « le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l’organisation » (Anthony, 1965) . Ainsi, il faut comprendre le mot « contrôle » au sens de maîtrise et non pas de surveillance. Les dirigeants d’une entreprise doivent avoir la maîtrise de sa gestion, de
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Le contrôle de gestion
Une définition classique du contrôle de gestion le décrit comme « le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l’organisation » (Anthony, 1965). Ainsi, il faut comprendre le mot « contrôle » au sens de maîtrise et non pas de surveillance. Les dirigeants d’une entreprise doivent avoir la maîtrise de sa gestion, de la même façon qu’un conducteur doit avoir
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La gestion de clés
La gestion de cles fournit des mecanismes ecaces, securises et ables de gestion de cles materiels utilisees dans les operations cryptographiques. Par consequence, la gestion de cles est un service primordial pour la securite de n'importe quel systeme base sur la communication. Sous les contraintes des RCSF, la conception d'un systeme de gestion de cles est un grand de . Selectionner une solution cryptographique appropriee pour les RCSF est un autre de . La cryptographie
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La gestion financière d'une entreprise
Pour exercer son activité, l'entreprise doit d'abord engager des dépenses avant de percevoir des recettes : réalisation des investissements matériels, installation, payement des matières premières et fournitures, rétribution des prestataires de services. Ce n'est ultérieurement, à l'issue du cycle de production et de commercialisation que les recettes seront encaissées à la suite des ventes. Il y a donc un décalage dans le temps entre les payements et les encaissements.34(*) De ce qui précède, les besoins
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La gestion de trésorerie des entreprises
L’environnement économique et financier a modifié la gestion de trésorerie des entreprises au cours des vingt dernières années. Ce bouleversement provient de : La déréglementation financière des années quatre-vingt qui a permis l’essor de nouveaux produits de gestion de trésorerie (innovations juridiques, financières et fiscales) ; L’ampleur prise par les marchés financiers (principalement les marchés de taux d’intérêt et de change qui ont été totalement transformés et l’apparition des marchés dérivés) ;
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Gestion De Stock
ROYAUME DU MAROC MODULE: GESTION DES STOCKS SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION D’ENTREPRISE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE Document élaboré par : Nom et prénoms EFP DR BENDADOU MED-CHAKIB ISTAM .KENITRA Nord.Ouest.1 Révision linguistique - - - Validation - - - SOMMAIRE Page Présentation du module 8 Résumé théorique 9 Introduction 10 1Méthode d’organisation ,de classement et de contrôle des magasins 12 1.1. Organisation 1.1.1. L’organisation des magasins 1.1.2. L’implantation 1.1.3
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